Modelos de inteligência artificial já superam contadores licenciados em tarefas estruturadas de escrituração, com mais velocidade, mais precisão e custo muito menor. A vantagem, porém, não se converte em autonomia para fechar os livros: no benchmark APEX Accounting, nenhum modelo resolveu de ponta a ponta quase 60% das tarefas. A conclusão é de um estudo da Mercor sobre o que a automação já entrega — e onde ainda falha — na contabilidade.

O ranking do APEX mostra o atual estado da arte. Claude Opus 5.5 lidera com 61,8% dos critérios de avaliação atendidos, seguido por Fable 5.1, com 61,0%, e GPT-6 Astra, com 57,9%. O benchmark completo é bem maior: são 160 tarefas em 10 empresas simuladas, criado por mais de 40 profissionais com média de 11 anos de experiência. Mesmo o melhor desempenho não significa fechamento contábil confiável sem revisão humana.

A comparação com humanos ajuda a medir o salto. No estudo da Mercor, 12 CPAs licenciados, com média de cinco anos e meio de experiência, resolveram tarefas simplificadas do APEX. Dezoito meses antes, os melhores modelos ficavam abaixo da média dos contadores, cerca de 37%. Hoje, os mesmos tipos de tarefa são resolvidos quase sem erro pelos sistemas de IA.

A IA já vence contadores em tarefas isoladas de contabilidade, mas a nota máxima no benchmark ainda deixa quase 60% das tarefas sem solução completa.

A Mercor reconhece que as tarefas escolhidas testam justamente o que a IA faz melhor: localizar detalhes e seguir instruções com precisão. Isso explica o desempenho elevado. O problema é que a profissão contábil não se resume a executar regras. O estudo deixou de fora partes centrais do trabalho, como conversar com clientes, alinhar informações com colegas e usar contexto acumulado ao longo de anos.

É por isso que, segundo a Mercor, os contadores não serão substituídos. A expectativa é de ganhos relevantes de produtividade em toda a indústria, com a IA assumindo o trabalho repetitivo e o humano ficando com julgamento, relacionamento e decisões ambíguas. A conclusão vale tanto para escritórios quanto para departamentos financeiros de empresas.

Na prática, a adoção tende a reorganizar equipes, não eliminá-las de imediato. Modelos podem acelerar conciliações, classificações e conferências, enquanto profissionais se concentram em revisão, exceções e interlocução com clientes. A conta fecha melhor quando a IA é tratada como assistente avançado, não como contador autônomo. A responsabilidade legal, contábil e regulatória continua sendo humana.

O que permanece em aberto é a velocidade com que os modelos vão atacar as lacunas restantes. Se o avanço dos últimos 18 meses se repetir, o patamar de 61,8% pode subir rápido. Ainda assim, integrar comunicação, colaboração e contexto de longo prazo é um desafio diferente de acertar tarefas estruturadas. Até que isso aconteça, fechar os livros sem supervisão seguirá fora de alcance.